图4：进价改2015年红木进口来源地比重2016年我国从非洲地区进口红木达59.46万立方米，同比增长24.10%。
1、步深用数字化赋能：探索新零售模式，提升产品、供应链、服务等方面的运营效率。2、化输组织独立的渠道运营部门，与所有其他部门协同。
之前很多企业的赋能大多停留在产品知识、配电营销话术、配电促销活动等为主，依然停留在初级层面，随着新竞争环境，经销商赋能这个老生常谈的话题需要新的内容升级。1、新要设计服务：新要消费者需要一个家的提案，无论做单品还是全屋，场景化的设计提案已经成为重要的与消费者沟通方式，不仅仅要有大量的有效案例库，所见即所得成为行业追求的新目标。第五，进价改产品力为根本。
4、步深店面改造：家居是重体验的产业，用门店好体验来揽客，吸引到更多消费者，挖掘传统店面的活力。一线城市已经进入存量房时代，化输老房的比例已经超新房，整体来看，老房装修比例40%以上，未来也会保持稳步的增长
第四，配电企业组织效率的低下。
新要三是持续的终端获客能力。此案前后历时近三年，进价改被告上海朗聚及其关联方多次上诉至各级法院均维持原判，进价改当前中华人民共和国最高人民法院已作出裁定，驳回上海邦赢的再审申请。
01案情回顾2018年，步深针对上海朗聚、步深上海邦赢在经营家具、家具门、板材、地板等商品时大量使用德国百强、德百强等标识及文字，以百强（BAIQIANG）品牌自称。8月4日，化输据报道，化输百强家具董事长陈晓太拿着判决书对记者表示，上海知识产权法院发布的判决书认定，百强家具针对上海朗聚、上海邦赢、德国百强、马贵福四被告的侵权案一审获得胜诉，上述企业及负责人判赔偿百强家具经济损失1196万元。
据了解，配电上海朗聚复制、摹仿百强家具的商标在多个类别上申请注册了近百枚商标（包括百强板材、德国百强、德百强等）。相信随着政府对知识产权的高度重视和保护，新要家居企业积极出击、捍卫自己知识产权权益的案例会越来越多。
